本刊记者：牛静

华中科技大学医院（华中科技大学社区卫生服务中心，以下简称华科大医院）是华中科技大学直属二级单位，为校园师生及辖区居民提供基本医疗、公共卫生及健康管理服务。该院1953年建院，1997年获评武汉市二级乙等医院，2010年升级为武汉市二级优秀医院，2003年竞标成为社区卫生服务中心，2011年获“湖北省示范社区卫生服务中心”称号，2017年跻身“全国百强社区卫生服务中心”，2018年获评“全国优质服务示范社区卫生服务中心”，2019年被评为“优质服务基层行”能力提升亮点机构。一路拾级而上，成为全国社区医疗机构中的佼佼者，华科大医院有何“锦囊妙计”？

顺势而为，从外吸取力量

战略转型：2003年是我国社区卫生服务发展的“里程碑”年份，国家自此开始系统性规划和建设城市社区卫生服务体系。华科大医院敏锐把握机遇，当年便成功竞标为湖北省首批社区卫生服务中心。“搭乘国家基层医疗建设的列车，主动融入国家医疗卫生体系，可以获取政策、资源和资金的支持，从而实现服务能力的跨越式提升。‘服务校园并扎根基层’的使命感也由此确立。而那些‘未上车’的校医院，则逐渐萎缩。”回顾20多年前的关键抉择，李晓南副院长仍感慨于当时华科大医院从“校园健康保障站”转型为“社区健康守门人”的正确性。

借力发力：2008年，依托国家相关政策，华科大医院开启与武汉协和医院的技术托管合作。同时，该院也是武汉协和医院、同济医院、湖北省中医院等医院的医疗联合体单位。与大型三甲医院“绑定”后，华科大医院通过专家进驻、远程会诊、人才培养、义诊讲座等方式，将优质医疗资源引入校园和社区，也为社区医疗培育了坚实的技术力量。

主动作为，向内锤炼自我

人才培养：“作为基层医疗机构，筑好疾病防治的第一道防线是我们的使命，要实现‘小病不出校，大病早转诊’，必须以自身较强实力为支撑。因此，持续创造条件、激励医护人员锤炼自我、提升能力是医院发展的核心动力。”主管医疗20多年的李晓南副院长如此强调。如医院采用“三基三严+竞赛赋能”的培养模式，激发医护人员学习动力、检验培训成效。在她的带领下，团队在各类竞赛中荣获市区级奖项30余项、国家及省部级奖项10余项（含一等奖3项），成绩亮眼。

学科建设：2015年，华科大医院作为首批参与省级/市级医院临床重点专科创建和申报的校医院，展现出非凡魄力。李晓南副院长带领团队从药学专业率先突破，此后康复科、全科等5个重点专科相继获批。“临床重点专科的创建，推动医院实现了从‘基础保障型’向‘品质服务型’的跨越”。李晓南副院长如此评价。

2023年教育部全国高校医疗水平测评中，华科大医院位列第一，其深厚的内在实力得到充分检验与认可。

因地制宜，首创校园“大健康实训基地”

“我曾担任华中科技大学临床八年制学生的班主任，深知学生急救知识薄弱和掌握这项技能的必要性。希望他们在紧急情况下能第一时间自救、救人。”这是李晓南副院长首创校园“大健康实训基地”的初衷。该基地构建“理论+实操+场景模拟”的全链条课程体系，学生通过学习可切实掌握心肺复苏、海姆立克急救法等核心技能。目前，基地年均培训2万人次，校园急救教育已实现常态化。凭借显著成效，华中科技大学入选教育部第三批全国学校急救教育试点学校。

展望未来，李晓南副院长诙谐地表示：“虽然我们已走在校医院‘第一方阵’，未来也会在基层医疗机构中‘玩出’新高度，但守护人民健康的初心，始终是我们前行的‘灯塔’。”此外，作为“吴阶平全科医师奖”获得者，李晓南副院长已站在全科医生领域的顶端。谈及可分享给后辈的“信念精华”，她引用“医生是自然的助手”这一句话，并进一步阐释：“人体天生具备自我平衡与修复的力量，医生的职责就是成为这份力量的支持者。”这份谦逊的医疗观，尽显她对自然生命的敬畏。