【工作成绩】

1997年9月参加工作。2002年11月任临洮县衙下中心卫生院外科主任。2006年9月起任卫生院副院长兼外科主任。2010年1月起担任卫生院院长及党支部书记，2019年4月起任县卫健局医政股股长。

从事普外科临床医疗工作27年，认真钻研业务，不断提高业务技术水平，对普外科的疾病诊断及手术治疗积累了一定的临床经验。在国家级及省级期刊发表医学论文16篇。参与编写专著2部。2020年获得“全省优秀医师”，11次获得全县“卫生工作先进个人”等。被聘任为甘肃省基层卫生协会第三届常务理事、定西市抗痛协会第一届理事。

自2006年9月任卫生院副院长普外科主任及2010年1月任卫生院院长以来，一是重视医院人才培养。每年选派6-8名医护及功能科室人员到上级医院进修学习。不断提高人员的业务水平，把人才培养作为卫生院的重点工作来抓，并形成长效机制。二是支持业务创新。大力支持功能科室开展各项新项目，开展了全自动生化检验、脑电图、脑血流图、口腔科。 DR、彩超等项目30余项。为临床诊断提供了准确的诊断。三是加强制度建设。积极完善落实各种规章制度，并将88项医院管理制度及各岗位人员工作职责装订成册，实现制度管人的长效机制。在党风廉政建设中，落实党风廉政建设主体责任、重点岗位定期轮岗交流制度、重大事项集体讨论制度，完善财务审批制度及药品采购制度等各项工作制度。四是加强中医药工作。响应发展中医药的要求和充分发挥中医药“简、便、廉、验”的优势，独立设置420㎡的中医馆，配备 11 名中医专业医护人员，开设床位30张。设置理疗床12张，开展20项中医适宜技术、6项食疗技术、中医药健康宣教及乡村两级培训，开展中医熏蒸、蜡疗等15项综合中医药服务。2013 年临洮县在创建“全国中医药示范县”活动检查中，卫生院中医药工作受到卫生部专家组的好评。实施了“甘肃省为民办实事100所乡镇卫生院中医药服务能力提升工程”项目建设，2015年为30个村卫生室配备中医理疗设备，同时组织“中医健康包”培训、应用及发放。卫生院中医就诊人次、中药收入、中医药收入比例连年在42%以上。五是加强公共卫生服务管理。创新制定了“网格化服务管理模式”，由于网格化管理分工合理，责任明确，所以在工作中取得了很好的效果。网格化服务管理模式也在全县、全市公共卫生均等化服务工作中得到了推广，并受到了来卫生院考察学习的河北省卫计委和陇南市卫计局、2015年临洮县卫生工作促进会各级领导及其他卫生院考察学习同行的好评。六是积极推进分级诊疗。通过提高服务水平、加强多点执业管理，严格实行乡级52种分级诊疗病种。通过业务指导使33个村卫生室实行合作医疗门诊报销工作。通过严格的住院费用控制措施，医院平均住院费用低于临洮县乡镇中心卫生院平均住院费用。积极响应国家医改多点执业政策，为多点执业医师提供便捷的诊疗环境和舒适的生活环境，大力宣传多点执业医师执业信息和上班时间，使本镇群众能就近享受到上级医院专家的诊疗。同时安排本院相关专业大夫跟教学习及多点执业医师的学术讲座，让多点执业大夫把技术留下来，使之培养成一批带不走的专家。七是争取项目建设。积极争取住院楼、门诊楼及职工周转宿舍建设项目，使医院硬件条件得到了提升。自筹资金购置全自动生化分析仪、脑电图、脑血流图、DR、彩超机、高频电刀、救护车、除颤仪等设备，提高卫生院服务能力。八是抓好主动服务。以“三好一满意”、“平安医院”创建、“医德医风建设年”“访”活动为载体，开展以爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献为主要内容的医院文化建设，大力推行文明礼仪服务。每年在各岗位上评选不同的岗位标兵并表彰奖励，号召全院职工向标兵学习，以身边的人和身边的事教育职工，强化主动服务的意识。九是珍惜荣誉激励职工。2013年顺利通过“一级甲等卫生院”复审，2015年12月卫生院被评为首批“全国群众满意乡镇卫生院”。2010-2016年卫生院连年被评为“全县卫生工作先进单位”和“疾病预防控制工作先进集体”。2012年、2015年被临洮县委宣传部授予“全县文艺汇演先进单位”称号。2013年、2014年被临洮县总工会授予“全县急诊急救技能大赛”一等奖及二等奖。2015年被临洮县总工会授予“全县护理技能大赛”二等奖。2015年卫生院被确定为“基层党建示范单位”创建单位，在年终定西市委组织部的考核中受到了好评。卫生院社会效益及经济效益明显提升:2009年全院住院病人485人，门诊12860人，业务收入186万元;2018年全院住院病人2586人，门诊3982人，医疗业务及公共卫生收入1043万元，门诊人次、住院人次及医疗收入逐年增加，公共卫生服务质量明显增强,得到了医护人员及群众的认可。

自2019年4月任县卫生健康局医政股股长以来，一是抓医疗服务能力提升。通过抓县级医疗服务能力提升，使临洮县人民医院创建为“三级乙等”医院，临洮县中医院正在创建“三级乙等”中医院。通过优质服务基层行创建使全县19家基层医疗机构中4家已经通过“推荐标准”评审(达标率21.1%，高于国家8%的标准)，19家通过“基本标准”评审(达标率100%，高于国家40%标准)，1家创建为“社区医院”，2家正在创建“社区医院”，1家创建为“甘肃省基层卫生人才培训基地”，3家医院9个科室创建市级重点学科。通过东西部扶贫协作等3年为各医疗机构配置救护车16辆，通过爱心企业和人士为各医疗机构配置救护车15辆，除颤仪19台，远程心电图机19台，彩超机12台等。二是以目标管理抓规范管理。修订完善乡镇卫生院、民营医疗机构及县级医疗机构综合目标责任书，抓好“千份制”医疗机构及院长考核，抓好半年及年终考核，促进医疗机构规范运行。三是抓医务人员培训。每年制定临洮县医务人员培训计划，每年安排80名以上医务人员天津中医药大学第二附属医院、成都中医药大学附属医院等省内外三甲医院进修学习。组织乡村医务人员参加甘肃省基层卫生人才能力提升培训项目及甘肃省基层卫生平台线上培训等工作。四是抓好三级医院对口帮扶、城市医院对口帮扶、东西部协作对口帮扶等工作。通过三级医院对口帮扶、城市医院对口帮扶、东西部协作对口帮扶等工作，签订“帮扶协议书”。通过开展学术讲座、临床指导、带教查房、病例讨论、公共卫生服务、义诊等工作。进一步拓宽各医疗机构管理者的管理思路，提高管理水平，提升我县医疗机构的综合服务能力。选派我县管理人员分批赴对口帮扶单位开展考察学习工作，选派业务骨干分批次到对口帮扶医疗机构进修学习，使全县医疗机构管理和服务能力得到明显提升。五是加强卒中等5个危重症中心、心电等5个区域医学中心及远程会诊中心建设。全县建设了胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心等5个危重症中心，向上与三级医院及专科联盟连接，向下与19家基层医疗机构衔接，提高了危重症救治水平。建成了心电、影像、检验、病理、消毒供应等5个区域医学中心，制定了具体实施方案、运行标准、分成比例等，通过检查结果上传县级诊断、利益分成等，实现了“乡级检查、县级诊断、乡级治疗”,实行5个区域医学中心及远程会诊中心月通报制度，促进发挥作用。与省内外三级医院建立46个专科联盟及紧密型医联体，与县内建立6个专科联盟。六是加强质量控制中心管理。成立县级护理质量控制中心、院内感染质量控制中心、临床检验质量控制中心医学影像质量控制中心，组建、挂牌成立并开展工作，为提升基层医疗机构及民营医院服务质量发挥了良好作用。七是加强质量管理。促进检验、检查结果互认工作，2023年检验检查将达到100项，切实减轻群众就医负担。完成限制类设备备案管理医疗机构新技术、新项目备案管理、医疗机构抗菌药物备案审核、重点药品监管备案、微生物实验室备案管理等工作。加强医疗机构核心制度贯彻落实。八是全力做好新冠肺炎疫情防控各项工作。制定了预检分诊点、发热门诊、留观点等各项工作制度、服务流程。开展了全员核酸检测、采样人员的培训工作，储备了核酸检测人员及采样人员，62 名核酸检测人员取得培训合格证，2930名医务人员取得核酸采样合格证。建设完成了县内5家核酸实验室建设(含3家方舱实验室)、1家定点医疗机构改造设置、1家后备医院改造、4家轻型患者集中隔离点改造设置、32家隔离宾馆改造工作、改造扩容重症床位120张、扩容监护床位100张、改造发热门诊2家、改造发热诊室26家、设置预检分诊点524个、配置指甲式脉搏氧检测仪2600个、配置制氧机120台、扩容救治床位1260张等。选派5名医务人员支援武汉疫情，分批选派12名医务人员支援兰州新区回国人员隔离工作，分批选派456名医务人员支援兰州、天水市、渭源县、陇西县、积石山县、镇原县等地核酸采样、核酸检测、医疗救治、分险人员转运等疫情防控工作。规范医疗机构院感科设置、人员配备、培训及演练，规范医疗机构所有住院患者(除急诊外)管理，住院部封闭式管理，设置过渡病房，医务人员、患者及家属核酸检测。组织新冠肺炎疫苗接种疑似异常反应医疗救治培训，安排县级医务人员到基层医疗机构接种点开展新冠疫苗接种医疗救治工作。开展兰州大学第二医院柔性帮扶临洮县新冠肺炎疫情防控工作机制。建立新冠病毒肺炎救治中省、市、县扁平化管理机制，为新冠病毒肺炎救治提供了组织保障。九是积极推进区域综合医改试点工作。全面推广福建省三明市深化医药卫生体制改革经验工作，不断深化县级公立医院改革，提升医院管理水平，优化医院绩效考核办法，加强重点学科和薄弱学科建设，强化医疗质量管理，严格控制医疗费用不合理增长等，使公立医院运行效率不断提升。严格积极落实分级诊疗制度，制定《临洮县加快建文现代医院管理制度实施方案》。持续推进现代医院管理制度，继续完善医院章程，健全医院决策机制，管理机制和绩效考核机制等。医疗联合服务一体化深入推进，制定了《临洮县紧密型县域医疗卫生共同体及慢病医防融合新模式建设试点工作实施方案》。县医院执行分级诊疗病种282种、县中医院255种、乡镇卫生院在50种以上。县级公立医疗机构分级诊疗病种全部纳入临床路径管理，入径率达100%。十是法制政府建设、质量管理、应急管理等工作高效推进。全面深化行政审批制度改革，加大简政放权力度，积极推行诊所备案制管理，加强“放管服”事中、事后监管，同时100张床位以下医疗机构由县级审批管理，切实营造了良好的营商环境。成立质量管理领导小组，明确各相关股室、医疗卫生机构的具体工作职责。切实保障质量强县工作的顺利开展。加强全具120急救体系建设，加强全县卫生应急体系建设，完成了突发公共卫生事件及各项应急保障和救援预案、演练等工作。

“不忘初心、方得始终”二十七年的职业生涯，虽没有丰功伟绩，但却有一种对工作的执着追求和甘于奉献的精神，他将自己的青春和热血无私的分享给他所钟爱的卫生事业，在平凡的岗位上默默耕耘，努力践行着自己的价值。

【推荐理由】

他坚持以永不懈怠的精神状态和不畏艰险的奋进姿态作为主旋律贯穿工作始终，认真钻研临床业务及医政、药政等管理，不断提高业务技术及管理水平。近年来负责完成了3家医疗机构10个重点专科建设、19家基层医疗机构优质服务基层行“基本标准”4家“推荐标准”3家“社区医院”、县医院“三级乙等”医院创建，完成胸痛中心等5个危重症医学中心、医学影像等5个区域医学中心、远程会诊中心、120急救体系建设，护理等4个质量控制中心、29家医疗机构发热门诊(发热诊室)建设、三级医院对口帮扶、东西部协作帮扶、二级医院对口帮扶基层医疗机构、于省级建立38个专科联盟、9个技术联盟，建设5家核酸检测实验室、改扩建轻型病例集中隔离点及方舱医院5家、改造隔离宾馆32家等。加强全县医疗机构管理等工作使全县服务能力明显提升。新冠疫情期间，他负责全县医疗救治、院内感染、医疗支援、核酸检测、风险人易转运、重点人群健康管理等。他始终坚持在一线、奋战在一线、冲锋在一线，为全县新冠疫情平稳过渡做出来贡献。