《中国社区医师》记者“江苏行”----搜狐“中国医药30年风云会”记者团江苏行报道之一
质量和创新是江苏药企永远的核心竞争力 所谓核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。也就是说企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。 中国民族药企一直面临着“国际竞争国内化，国内竞争国际化”激烈的国际竞争：国内合资外资企业独资化的现象异常明显；各大医院进口用药占总用药金额比值居高不下。同时药企还和其他许多生产性行业一样，面临着原材料、运输成本上升等种种问题。据报道，中国医药企业有将近60-70%的生产能力过剩、设备闲置，有近2000亿元以上的银行贷款中的50%可能形成呆、坏账。为了生存得更好，中国民族药企一直在努力，而最终结果却是其中的一部分可能还要付出生命的代价。目前摆在我们面前的现实是整个中国民族医药产业的现状是：产能严重过剩，产品缺乏国际竞争力。 然而，就在这种情况下，江苏药企却以一种独特的姿态一直在高歌猛进，多年来一直处于中国医药行业的最前列。江苏药企能获得如此引人注目的成绩，除了其具有与众不同的市场掌控能力之外，一定还有其他药企不具备或不完全具备的一
